15년 현장 경험 | 50+ 프로젝트 수행

조직문화는
설계가 아니라 가꾸기입니다

토양을 비옥하게 하고, 씨앗이 자랄 수 있는 환경을 만듭니다.심리적 안전감이라는 토양 위에, 작은 승리들이 자라납니다.

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조직문화 전문가

안영규 (Yeonggyu An)조직문화를
가꾸는 정원사

통제로 문화를 바꾸려 하면 저항만 남습니다. 저는 구성원의 잠재력이 피어날 수 있는 환경을 만듭니다.

심리적 안전감이라는 토양을 비옥하게 하고, 작은 승리(Small Wins)가 인정받는 문화를 만듭니다.

심리적 안전감

변화의 토양이 되는 심리적 안전감을 구축합니다

작은 승리 (Small Wins)

일상의 작은 성취가 인정받는 문화를 만듭니다

자생적 변화

변화의 주도권은 구성원에게. 그들이 스스로 변화를 즐길 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 50개 이상의 프로젝트에서 검증된 접근법입니다.

Yeonggyu An

현장의 문제에서 태어난 솔루션

15년 경험에서 발견한 반복되는 문제들. 그리고 그것을 해결하기 위해 직접 만든 도구들입니다.

금호석유화학그룹 / K-water

일하는 방식 설계 도구

추상적인 핵심 가치를 구체적인 행동 원칙으로 전환합니다. 딜레마 상황에서 구성원이 실제로 따를 수 있는 '일하는 방식'을 도출합니다.

해결 과제

핵심 가치가 있어도 현장에서 어떻게 행동해야 하는지 모호합니다. '가치가 내재화되지 않았다'는 진단만 반복됩니다.

접근 방식

구성원들이 겪는 실제 딜레마 사례를 수집하고, 상황별 행동 가이드를 체계적으로 도출합니다.

성과

금호석유화학그룹(2025)의 그룹 일하는 방식 수립에 활용. K-water 조직문화 지원 프로그램에서도 사용 중입니다.

가치체계 수립행동 규범딜레마 분석
K-water / 세아제강

조직문화 진단 협업 도구

4계층 문화 모델을 활용한 실시간 협업 진단 도구입니다. 팀원들이 함께 조직문화의 '기본 가정'을 탐색하고 시각화합니다.

해결 과제

기존 문화 진단은 설문 → 보고서로 끝납니다. 구성원들이 '직접 참여하고 합의'하는 과정이 없습니다.

접근 방식

실시간 협업 화이트보드에서 문화를 함께 분석하고, 토론을 통해 문화 지향점을 스스로 도출합니다.

성과

K-water, 세아제강(2025)의 단위 조직들이 '자생적 변화'의 출발점으로 활용했습니다.

문화 진단자생적 변화협업 워크숍
경동인베스트

팀 회고 촉진 도구 (AAR)

사후 강평(After Action Review)을 구조화하고 촉진하는 회고 도구입니다. '작은 승리'와 '교훈'을 체계적으로 발굴합니다.

해결 과제

회고가 형식적으로 끝나거나, '다음에 더 잘하자'로 마무리됩니다. 갈등이 관계 갈등으로 번지기도 합니다.

접근 방식

4단계 AAR 프로세스를 통해 과업 갈등을 건설적으로 다루고, 객관적 피드백과 핵심 교훈을 도출합니다.

성과

경동인베스트(2025) 변화관리자(CA) 활동 리뷰에 도입. 피드백의 질을 높이고 '작은 승리'를 인정하는 문화를 만들었습니다.

팀 회고갈등 관리Small Wins
내부 프로젝트

조직문화 시뮬레이션 게임

말이 아닌 행동으로 리더십과 팔로워십을 진단하는 인터랙티브 시뮬레이션입니다. 가상의 조직 갈등 상황에서 플레이어의 실제 의사결정 패턴을 분석합니다.

해결 과제

자기보고식 설문은 실제 행동과 다를 수 있고, 현실에서의 리더십 실험은 위험이 따릅니다. 또한, 1:1 전문가 코칭은 비용 문제로 대중화되기 어렵습니다.

접근 방식

실패해도 안전한 가상 공간에서 다양한 리더십을 실험해볼 수 있습니다. 경영학 이론(CVF)에 기반한 시나리오와 AI 코칭으로 깊이 있는 성찰을 돕습니다.

성과

게임을 즐기며 CVF 등 조직문화/리더십 이론을 자연스럽게 체득합니다. 데이터 기반의 객관적 진단과 피드백을 통해 실질적인 성장을 지원합니다.

리더십/팔로워십 진단실전형 이론 학습AI 코칭

검증된 실적

지난 15년간 대기업과 공공기관에서 쌓아온 신뢰입니다.

가치체계 정립

Value System Establishment

  • Kumho Petrochemical Group2025Work Way Establishment
  • Kyungdong2024KD Work Way (Code of Conduct)
  • GC Green Cross Hwasun Plant2024MTP (Massive Transformative Purpose)
  • K-water Research Institute2021Work Way Establishment
  • Initech2019Organizational Culture Establishment
  • Amway Korea2014Core Value-based Code of Conduct
  • Coway2013Corporate Culture Establishment

조직개발

Organizational Development

  • K-water2024-2025Regional/Departmental OD (12+25 Units)
  • Toray Advanced Materials2023-2024Team OD (9 Units)
  • GC Green Cross2023-2024Team OD (9 Units)
  • Hyundai Motor Group Namyang Institute2020-2021Organizational Development
  • LG Chem2016Field Organization Culture Improvement
  • Hyundai Motor Group2015Headquarters Unit OD
  • KDB Daewoo Securities2014Department Unit OD
  • Kia Motors2013Team Unit OD

조직문화 진단

Organizational Culture Diagnosis

  • K-water2024-2025Regional/Departmental Diagnosis
  • Samsung Electronics DS TSP2022Qualitative Diagnosis
  • KITECH2021Culture Diagnosis & Change Manager Training
  • Greenpeace Seoul2021Culture Diagnosis
  • KRISO2020Culture Diagnosis
  • Seoul Foundation for Arts and Culture2020Culture Diagnosis & Improvement
  • KRIBB2019Culture Diagnosis & Improvement
  • KICT2019Culture Diagnosis & Improvement
  • Korea Coast Guard2019Culture Diagnosis
  • Daiichi Sankyo Korea2019Culture Diagnosis
  • Korea Enterprise Data2018Culture Diagnosis
  • Seoul City Hall2018Culture Diagnosis Consulting
  • Dorco2017Culture Diagnosis
  • Coway2016-2017Field Organization Diagnosis
  • KT Group2015Culture Diagnosis

조직문화 혁신전략 수립

Strategy & Innovation

  • K-water2016-2017Culture Innovation Strategy
  • Ministry of National Defense2016Creative Culture Creation Strategy

조직문화 과정개발

Course Development

  • Hyundai Motor Domestic Production2025Issue Finding Workshop
  • Hyundai Wia2021Teamwork Building Program
  • KITECH2021Change Manager Training Course
  • LG Chem2018-2019Field Leader Leadership Course
  • Hyundai Motor Group2015HQ Unit A.I. Workshop Program
  • KDB Daewoo Securities2014Department Unit A.I. Workshop Program
  • Kia Motors2013Team Leader Program

과정 Facilitation / 특강 / 강의

Facilitation & Lecture

  • Major CorporationsOngoingSamsung Electronics DS, HD Hyundai, GC Green Cross, LG Chem, SKC, etc.
  • Public InstitutionsOngoingKHNP, Seoul Design Foundation, Gyeonggi HRD Center, Technopark, etc.
  • PharmaceuticalsOngoingDongkuk Pharm, IlDong Pharm, BC World Pharm, Yuhan, etc.

자문 및 가이드북 제작

Advisory & Guidebook

  • IBK2022Leadership Principle Guidebook
  • Seoul Institute2022Seoul City Official Millennial Study Advisory
  • DSME2021Culture Diagnosis Design Advisory
  • K-water Research Institute2021Culture Guidebook
  • KIRD2020Culture Consulting Approach Advisory
  • Incheon Airport2020Ethical Culture Guidebook
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